13*0.3卫生级不锈钢管三辊和两辊轧管机都有一定的优点和缺点

13*0.3卫生级不锈钢管生产设置最小批量和计划维护规程

必要时与竞争对手交谈，建立人脉，请来顾问，但不知何故获得一些帮助。你和其他人的工作都处于危险之中。了解您的运营指标并使用它们来安排、设置最小批量（生产运行）和计划维护。您必须拥有可靠的生产线并了解其局限性。推动自己减少转换和设置时间，从而减少损失，并学习如何证明花钱改善运营的合理性。

下面的例子说明了这个问题。所有这些示例均基于高频焊接碳钢管的生产，外径 3 英寸，壁厚 0.070 英寸。钢材成本、劳动力成本和每吨售价在研究中是固定的，因此我们可以看到正常运行时间与轧机速度的影响。

1 — 100% 效率，无需转换

2 — 以与场景 1 相同的生产线速度生产相同产品时的正常运行时间为 50%

3 — 50% 的正常运行时间在 200 FPM 下合并

4 — 133.3 FPM 时 75% 的正常运行时间

5—175 FPM 时 80% 的正常运行时间

正常运行时间为 100%，生产线速度为每分钟 100 英尺 (FPM)，总利润为 12,585.30 美元。这是其他场景的基线。

第二个场景显示了当维护被完全推迟或取消时会发生什么。磨机在生产运行过程中发生故障，需要 3.5 小时才能使磨机重新启动并运行。这使正常运行时间减少到 50%，利润比以前减少了 52.8%。

第三个场景显示了生产线必须运行多快才能弥补 50% 的停机时间。200 FPM 的速度超出了许多旧管磨机的能力，因此这不是可行的解决方案。弥补计划不周和维护不善的问题需要很大的速度。

第四种情况是中间地带。尽管工厂在整个班次期间都没有运行，但正常运行时间为 75%，并不算太差。这就引出了一个问题：在 100% 的效率和 100 FPM 的情况下，什么样的轧机速度才能获得相同的利润？答案是 133.3 FPM。现在，对于大多数维护良好的设备来说，这是可行的。

第五种情景是对这个问题的回答：如果工厂以 175 FPM 的速度运行，并且正常运行时间只是稍微好一点，达到 80%，公司可以赚取多少利润？与基准相比，答案是每 8 小时轮班额外增加 5,334 美元。您能负担得起调整管磨机以使其以 175 FPM 运行吗？决定应该很容易。如果校准的成本为 3,000 美元，它会在不到一个班次的时间内获得回报，并在此后继续增加利润，直到再次校准轧机。

当您的汽车磨损时，您会为您的汽车购买新轮胎。您对齐前端，这样您就可以沿直线行驶，并使轮胎耐用。你为什么不调整你的管磨机？因为它成本太高而且占用了生产时间？如果这是您工厂的答案，请使用数字来证明您的观点。同样的事情也适用于增加轧机马力（以提高速度）、焊接单元容量（以提高速度和可靠性）或切断能力（每分钟更多的切割，以便您可以以更高的速度运行更短的零件）。

每个管磨机都有一定的优点和缺点。了解工厂指标，以便您可以发挥自己的优势并最大限度地减少劣势。当生产力下降到 50% 的正常运行时间时，要知道您遇到了麻烦，除非客户为您的生产支付更多费用。您无法通过进行更多转换或降价来弥补差额。